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엔론사태와 내부고발의 당위성,기업 경쟁력 강화와 내부고발,법 차원에서의 제도 강화,제언 및 결어

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작성일18-03-04 01:52

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(3) 긍정적 결과

「엔론 사태」 이후 미국 내 경제 시스템에 대한 문제가되는점 도출 및 재정비 논의의 가속화되기 처음 하였다. 파트너십 운영을 통해 자금을 조달하고, 부채를 은닉, 이익을 과다 계상하며 분식회계를 행해왔던 엔론의 부정과 비리를 폭로하며 결국 엔론은 파산하게 되었다. 또 3분기 6억 달러 손실과 주주가치가 12억이 소멸된 것과 지난 5년간의 5억 8천 6백만 달러의 손실 모두를 숨겨왔다. 즉, 엔론 파산 이후 기업의 회계정보에 대한 신뢰가 악화되면서, 다른 기업들의 신용등급 또한 하락되고 대출기준이 강화되었는데, 이에 따라 기업들의 자본조달에 압박이 큰 기업들이 연쇄적으로 파산하기 처음 한 것이다. 미국 재계 7위의 에너지 기업인 엔론(Enron Corporation)이 여러 의혹들에 휩싸여 미국역사(歷史)상 최대 규모 액수를 기록하며 파산한 것이다.
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엔론사태와 내부고발의 당위성,기업 경쟁력 강화와 내부고발,법 차원에서의 제도 강화,제언 및 결어
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I. 엔론사태와 내부고발의 당위성

1. 최악의 내부고발 사건 엔론사태

2001년 12월 4일, 911사태와 더불어 미국뿐만 아니라 세계경제에 또 하나의 파장을 불러일으킨 대규모 파산이 발생했다. 미국 재계 7위의 에너지 기업인 엔론(Enron Corporation)이 여러 의혹들에 휩싸여 미국역사(歷史)상 최대 규모 액수를 기록하며 파산한 것이다.
이러한 의문점을 바탕으로 항상 정당하다고만 생각되었던 내부고발이 정말 올바른 것인지에 대한 논의를 진행하려 한다.
결과만 놓고 생각해본다면, 「엔론사태」와 관련된 이 모든 막대한 파장이 한 사람의 내부고발이 시발점이었다. 하지만 이 사태는 여기서 그치지 않고 다른 기업들의 연쇄적인 파산을 초래했다.
2000년 5월 주가 90달러, 기업가치 7백억 달러에 육박했던 엔론의 실제는 이러했다. 파트너십 운영을 통해 자금을 조달하고, 부채를 은닉, 이익을 과다 계상하며 분식회계를 행해왔던 엔론의 부정과 비리를 폭로하며 결국 엔론은 파산하게 되었다. 또한, 회계부정에 대해 강력한 제재를 가할 수 있도록 한 사베인스-옥슬리(Sarbanes-Oxley)법이 2002년 7월 제정되었다. 또 중장기적 에너지 산업에 타격을 주었으며, 이러한 점들이 복합적으로 작용하여 「엔론사태」는 경기회복 지연의 잠재적 걸림돌이 되어버렸다.
2000년 5월 주가 90달러, 기업가치 7백억 달러에 육박했던 엔론의 실제는 이러했다. 2000년 매출액은 당초 발표한 1,007억 달러가 아니라 63억에 불과했고, 발표된 순이익이 25억 7천만 달러였지만 실제 내부 유보된 순이익은 4억 7,400만 달러에 불과했다.

3. 내부고발은 필요하며 정당한 행위인가

(1) 내부고발에 대한 문제의식

내부고발 (Whistleblowing) 의 정당성의 문제를 두고 많은 논쟁이 있었다. 대표적으로 정치자금법의 개정 등 정치 제도 쇄신과 책임성 강화를 위한 기업 지배구조 개선, 투명성을 강조하는 회계제도의 개선 등의 논의가 가속화되기 처음 했다. 그 파장이 미국 재계뿐만 아니라 정계까지 미쳤던 「엔론사태」에 있어서 나와 내 옆의 동료들이 해고당하고, 회사는 파산할 수 있음에도 내부고발을 행하였던 것이 정말 옳은 것이었는지에 대한 의문이 생긴다. 타임지 올해의 인물에 선정되었고, 이후 출판사와 계약하여 엔론에서 겪었던 일에 대해 집필하는 등 많은 스포트라이트를 받았다. 엔론의 의혹들이 세상에 공개된 것은 왓킨스 부사장의 내부고발을 통해서였다. 내부고발은 조직의 비윤리적 실체를 폭로하여 사회에 교定義(정의) 기회를 제공한다는 점에서 긍정적인 행위이지만, 개인의 경력과 인간




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순서
다.
(2) 부정적 결과

「엔론사태」로 불리는 엔론의 파산은 주주들에게 막대한 손실을 입혔고, 기업의 종사자 …(drop) 4000명 이상이 해고당했다. 사태의 심각성이 컸던 만큼 많은 사람들의 관심 덕분에 결과적으로는 보호받을 수 있었지만, 왓킨스 부사장이 처음부터 보호받았던 것은 아니었다.

2. 엔론사태 이후

(1) 내부고발자의 현실

왓킨스 부사장은 내부고발 이후 화제의 인물이 됐다. 2000년 매출액은 당초 발표한 1,007억 달러가 아니라 63억에 불과했고, 발표된 순이익이 25억 7천만 달러였지만 실제 내부 유보된 순이익은 4억 7,400만 달러에 불과했다. 엔론의 의혹들이 세상에 공개된 것은 왓킨스 부사장의 내부고발을 통해서였다. 이뿐만 아니라 그 동안에 헌납되었던 정치헌금까지 밝혀지며 정치적 스캔들로까지 번지게 되었고, 엔론과 직접 거래를 해온 금융기관들이 직격탄을 맞았다. 이러한 분식회계 사실이 내부고발을 통해 알려지자, 주가는 1달러 밑으로 하락했고 무디스는 엔론의 신용등급을 정크본드 수준인 Baa로 강등시킴으로써 엔론은 파산했다. 회사의 부실사항을 꼼꼼하게 지적하여 상부에 메모를 제출하였을 때, 이에 의해 해고를 당하는 경험을 겪게 된 것이다. 또 3분기 6억 달러...

I. 엔론사태와 내부고발의 당위성

1. 최악의 내부고발 사건 엔론사태

2001년 12월 4일, 911사태와 더불어 미국뿐만 아니라 세계경제에 또 하나의 파장을 불러일으킨 대규모 파산이 발생했다.

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